「部下に、嫌われたくない」と、悩む、全ての、“優しい”リーダーたちへ。

No.36：部下に嫌われたくない、という気持ちが強く、厳しいことが言えない。

あなたは、「良い、上司」ですか？部下から、好かれ、ランチに、誘われ、週末には、プライベートの、相談まで、される。一見、それは、理想の、リーダー像に、見えるかもしれません。

しかし、もし、あなたが、「部下に、嫌われたくない」という、思いが、強いあまり、彼らの、成長のために、本当に、伝えるべき、「厳しい、真実」から、目を、そむけているのだとしたら。

それは、果たして、本当の「優しさ」なのでしょうか。

かつての僕も、そうでした。部下から、好かれることばかりを、考え、「良い人」を、演じ続けていました。ミスを、見つけても、「大丈夫、大丈夫」と、笑顔で、許す。締め切りを、破られても、「次から、気をつけてくれれば、いいよ」と、寛容な、フリをする。

その結果、僕のチームは、どうなったか。誰も、成長しない。規律は、乱れ、成果も、出ない。そして、何より、僕自身が、誰からも、リーダーとして、尊敬されていない、という、現実に、直面したのです。

僕は、気づきました。僕の、その「優しさ」は、ただの「自己満足」であり、部下の、未来を、奪う、「残酷な、裏切り」だったのだと。

本当の、優しさとは、何なのか。本当の、リーダーシップとは、何なのか。

僕が、たどり着いた、答えは、シンプルでした。それは、「目先の、好意」よりも、「相手の、長期的な、成長」を、優先する、覚悟を持つこと。

たとえ、今、この瞬間、嫌われたとしても。 10年後、彼が、成長し、社会で、活躍する、その、未来を、信じて、伝えるべきことを、伝える。

それは、とても、孤独で、勇気がいる、行為です。しかし、それこそが、リーダーにしか、できない、最高の「愛情」なのだと、僕は、信じています。

もし、あなたが、今、「良い人」の、仮面を、かぶり続けて、苦しんでいるのなら。一度、その、仮面を、外してみませんか。

そして、あなたの、本当の、想いを、部下に、ぶつけてみませんか。その、瞬間、あなたは、ただの「良い人」から、「尊敬される、リーダー」へと、生まれ変わるはずです。

「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。

BONDS-METHOD記事への誘導: BONDS-METHODの全体像や思想についてさらに詳しく知りたい読者のために、以下の記事へのリンクを設置します。
- ブログ記事: (https://quadkinghd.com)

note記事:https://note.com/embed/notes/nee2435a4f8e6

ワークライフバランスの、崩壊: 「部下との、関係は、改善されたが、今度は、仕事に、のめり込みすぎて、プライベートの、時間が、なくなり、心身ともに、休まらなくなってしまった」

完璧主義の、呪い: 「『完璧な、マネージャーでなければならない』という、プレッシャーに、押し潰されそうだ。もっと、楽に、リーダーシップを、発揮するには、どうすればいい？」

自身の、感情コントロール: 「理屈では、分かっていても、忙しさや、プレッシャーから、つい、部下に、イライラしてしまう、ことがある。自分の、感情を、どう、コントロールすればいいのか？」

テーマ案1：VS 自分自身編 No.37「ワークライフバランスが崩壊し、心身ともに休まらない」

理由： 「対人関係」の、悩みを、克服したリーダーが、次に、直面するのは、「自分自身の、時間管理」と、「心の、健康」という、より、パーソナルな、課題です。持続可能な、リーダーシップの、ための、重要な、テーマです。