「決断できない」と悩む、全てのリーダーへ。あなたの、その“迷い”を、一瞬で、消し去る、たった一つの、真実。

No.32：自分のマネジメントに自信が持てず、決断するのが怖い。

「リーダーの、仕事は、決断することだ」

私たちは、そう、教えられてきました。しかし、その「決断」が、怖くて、できずに、いる。もし、あなたも、そうなら、あなたは、一人では、ありません。

かつての僕も、そうでした。決断を、迫られるたびに、足がすくみ、思考が、停止する。そんな、自分が、嫌で、仕方がありませんでした。

なぜ、私たちは、決断することが、怖いのでしょうか。それは、私たちが、「決断は、常に、正しくなければならない」と、思い込んでいるからです。

しかし、もし、その、思い込みが、そもそも、間違いだとしたら？

僕が、長年の、リーダー経験の末に、たどり着いた、たった一つの、シンプルな、真実。それは、**「優れたリーダーとは、正しい決断をする人、ではない。決断を、正解にする人だ」**ということです。

考えてみてください。未来のことなど、誰にも、分かりません。どんなに、優れたリーダーでも、100%正しい、決断など、下すことは、不可能なのです。

では、彼らは、何が、違うのか。彼らは、「決断の、その先」を見ています。

たとえ、自分の決断が、現時点では、間違っていたとしても。「チームの力で、必ず、この決断を、正解にしてみせる」という、強い、覚悟を持っている。そして、もし、本当に、ダメなら、「ごめん、間違えた！次！」と、すぐに、方向転換できる、「しなやかさ」を持っている。

決断とは、「静的な、一点」ではありません。それは、「動的な、プロセス」そのものなのです。

もし、あなたが、今、決断に、迷っているのなら。「正解」を、探すのを、やめてみませんか。

そして、代わりに、こう、自分に、問いかけてみてください。「どちらを選んでも、私は、それを、正解にできるだろうか？」と。

その、問いこそが、あなたを、「決断の、恐怖」という、呪いから、解き放つ、唯一の、鍵になるはずです。

「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。

BONDS-METHOD記事への誘導: BONDS-METHODの全体像や思想についてさらに詳しく知りたい読者のために、以下の記事へのリンクを設置します。
- ブログ記事: (https://quadkinghd.com)

note記事:https://note.com/embed/notes/nee2435a4f8e6

板挟みの苦しみ: 「決断は、できるようになった。しかし、今度は、部下を育てることと、自分の成果を出すこと、その、二つの、板挟みで、苦しんでいる。どうすれば、この、ジレンマを、解決できるのか？」

孤独感と相談相手の不在: 「リーダーとしての、決断の、重みに、押し潰されそうだ。この、孤独感を、本音で、相談できる相手が、いない」

完璧主義の呪い: 「『完璧な、マネージャーでなければならない』という、プレッシャーから、解放されない。もっと、楽に、リーダーシップを、発揮するには、どうすればいい？」

テーマ案1：VS 自分自身編 No.33「部下を育てることと、自分の成果を出すことの板挟みで苦しい」

理由： 「決断力」を、手に入れたリーダーが、次に、直面するのは、「リソース配分」という、より、現実的な、課題です。リーダーが、抱える、永遠の、ジレンマに、具体的な、解決策を、提示します。