「部下を育てている、時間がない」と嘆く、全てのプレイングマネージャーへ。

No.33：部下を育てることと、自分の成果を出すことの板挟みで苦しい。

「ああ、もう一人、自分がいたらな…」

部下の育成と、自分自身の成果。その、二つの、重い、責任の、板挟みになり、そう、叫びたくなったことは、ありませんか？

リーダーとして、部下を、育てなければならない。しかし、プレイヤーとして、自分の、成果も、出さなければならない。

この、永遠に、終わらない、ジレンマ。その、答えのない、問いに、多くの、プレイングマネージャーは、日々、心を、すり減らしています。

かつての僕も、そうでした。そして、多くの人が、陥る、過ちを、犯していました。それは、「部下を育てること」を、自分の、時間を、犠牲にする、「コスト」だと、考えていたことです。

しかし、ある、大失敗を、きっかけに、僕は、気づいたのです。その、考え方こそが、全ての、問題の、根源なのだと。

僕が、たどり着いた、たった一つの、シンプルな、真実。それは、「部下を育てること」は、「コスト」ではない。リーダーにとって、最も、ROI（投資対効果）の高い、「時間投資」である、ということです。

考えてみてください。あなたが、10時間かけて、部下に、ある仕事を、教えたとします。あなたは、その、10時間を、失います。

しかし、もし、その部下が、その仕事を、マスターし、来月から、あなたの代わりに、その仕事を、月、20時間、やってくれるようになったら？

あなたは、たった、10時間の、投資で、毎月、20時間の、「自由な時間」を、手に入れることができるのです。こんなに、割のいい、投資が、他にあるでしょうか。

「部下を、育てている、時間がない」のでは、ありません。 「部下を、育てない」から、あなたの、時間は、永遠に、なくならないのです。

もし、あなたが、今、目の前の、仕事に、追われ、未来への、時間を、失っているのだとしたら。一度、立ち止まって、考えてみてください。

その仕事、あなたが、やるべきですか？それとも、あなたの、未来の、時間を、生み出す、「最高の、投資先」に、任せるべきですか？

その、問いの、答えの中にこそ、あなたの、チームと、あなた自身の、未来を、変える、ヒントが、隠されているはずです。

「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。

BONDS-METHOD記事への誘導: BONDS-METHODの全体像や思想についてさらに詳しく知りたい読者のために、以下の記事へのリンクを設置します。
- ブログ記事: (https://quadkinghd.com)

note記事:https://note.com/embed/notes/nee2435a4f8e6

孤独感と相談相手の不在: 「リーダーとしての、役割は、理解できた。しかし、この、プレッシャーや、悩みを、本音で、相談できる相手が、社内に、誰もいない。この、孤独感を、どうすればいいのか？」

自分のキャリアへの不安: 「部下を、育てることに、集中するあまり、自分自身の、キャリアや、市場価値が、このままで、良いのか、分からなくなってしまった」

完璧主義の、呪い: 「『完璧な、マネージャーでなければならない』という、プレッシャーに、押し潰されそうだ。もっと、肩の力を、抜いて、リーダーシップを、発揮するには、どうすればいい？」

テーマ案1：VS 自分自身編 No.34「孤独を感じ、本音で相談できる相手がいない」

理由： 「板挟み」という、役割の、葛藤を、乗り越えたリーダーが、次に、直面するのは、「孤独」という、より、本質的な、感情の、問題です。読者の、深い、魂の、レベルでの、共感を、呼び起こします。