BONDS-METHODの基本 「うちのやり方」と「あっちのやり方」。その不毛な戦いを終わらせるたった一つの質問。[No50]
M&Aや組織統合でチームがバラバラに…。異なる文化が、衝突し対立が生まれる。その絶望的な状況を一変させる魔法の問いかけをあなたに授けます。
BONDS-METHODの基本
BONDS-METHODの基本 BONDS-METHODの基本 「それって、パワハラですよね？」と、言われたら、どうする？デキる上司の完璧な、切り返し方[No49]
部下への指導が「パワハラ」と誤解されるのが怖い…。そんな、悩める全てのリーダーへ。あなたの指導を100%正当なものにする、たった一つの、シンプルな原則を解説します。
BONDS-METHODの基本 残業するな、でも、成果は出せ」という上司の“無茶振り”は、実は、最高の“チャンス”である[No48]
「残業ゼロで、成果は2倍」そんな、夢物語を、実現する、唯一の、方法。それは、チームの「無駄」を、徹底的に、見つけ出し、それを、撲滅すること。その、具体的な、考え方を、解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたの仕事がなくなった。その時、初めて見えるあなたの本当の「価値」[No47]
事業撤退、リストラ…会社の都合で自分の仕事がなくなる、という理不尽。その絶望の淵で初めて気づくあなただけの「本当の価値」と、そこから這い上がるための考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたのその「成功体験」が、会社を終わらせる。[No46]
「昔はこれでうまくいったのに…」その過去の栄光が、今のあなたを縛り会社の未来を奪っていませんか？変化の時代を生き残るために、リーダーが最初にやるべきたった一つの残酷な儀式についてお話しします。
BONDS-METHODの基本 「昔の方が良かった」と抵抗するベテランを一瞬で黙らせる、たった一つの魔法の言葉[No45]
新しいやり方に抵抗するベテラン社員に困っていませんか？彼らを説得しようとするのは逆効果。彼らのプライドをくすぐり最強の味方に変える魔法の一言をお教えします。
BONDS-METHODの基本 「あの人が辞めたらウチは終わりだ」と、思った時に、会社がやるべきたった一つのこと。[No44]
チームのエースが、突然いなくなった…。その、絶望的な状況は、実は組織が飛躍するための最高のチャンスかもしれない。残されたメンバーが、主役になるためのシンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 新しい職場で絶対にやってはいけないたった一つのこと。あなたの評価を地に落とす致命的な過ち[No43]
新しい部署でやる気に燃えるあなたへ。その意気込みが逆にチームの反感を買っていませんか？新任リーダーが最初にやるべきたった一つのシンプルな原則を解説します。
BONDS-METHODの基本 上司が代わり方針が変わった。信じていた梯子を外された。その時、あなたならどうする？[No42]
昨日までの、常識が、通用しない。会社の方針転換で、あなたの、努力が、水の泡に…そんな、理不尽な、状況で、チームの、士気を、守り、生き残るための、たった一つの、考え方を、解説します。
BONDS-METHODの基本 『会社が、沈むか、生きるか。その、運命の、分かれ道で、デキる、リーダーだけが、やっている、こと。[No41]
急な、組織変更で、会社が、大混乱。そんな、嵐の中で、あなたの、チームは、ただ、沈むのを、待っていませんか？生き残る、リーダーだけが、知っている、たった一つの、シンプルな、思考法を、解説します。
BONDS-METHODの基本 なぜ、デキる人ほど、サウナに行くのか？仕事の、パフォーマンスを、最大化する、「脳の、休み方」の、科学。[No40]
休日も、仕事のことが、頭から離れない…その「仕事脳」、放置すると、危険です。あなたの、生産性を、劇的に、向上させる、科学的に、正しい、「脳の、休息法」について、解説します。
BONDS-METHODの基本 部下に、イライラしてしまう、あなたが、知らない、たった一つの、シンプルな、事実[No39]
忙しさや、プレッシャーから、つい、部下に、キツく、当たってしまう…。そんな、自分に、嫌気が、さしていませんか？あなたの、その「怒り」が、実は、あなた自身からの、重要な「SOSサイン」である、という、真実について、お話しします。
BONDS-METHODの基本 完璧な上司」を、演じるのを、やめた日。僕が、本当に、手に入れたもの。[No38]
弱みを見せられない、常に、正しくなければならない…。そんな、「完璧な、リーダー」という、呪いに、苦しんでいませんか？その、重い、鎧を、脱ぎ捨てた時に、初めて、見える、本当の、リーダーシップについて、お話しします。
BONDS-METHODの基本 「休めない」んじゃない。「休み方を知らない」だけ。40代、燃え尽きる寸前だった僕が、気づいたこと[No37]
休日も、仕事のことが、頭から離れない…。それは、あなたの、責任感が、強いからでは、ありません。仕事と、プライベートの、境界線を、引く、技術を、知らないだけ。その、具体的な、方法を、解説します。
BONDS-METHODの基本 「部下に、嫌われたくない」と、悩む、全ての、“優しい”リーダーたちへ。[No36]
部下との、関係が、悪くなるのが、怖くて、厳しいことが、言えない…。その「優しさ」が、逆に、部下の、成長を、奪っている、という、残酷な、真実と、その、呪いから、抜け出すための、シンプルな、考え方を、解説します。
BONDS-METHODの基本 「このままでいいのか…」40代で、キャリアの不安に、襲われた僕が、たった一つ、始めたこと[No35]
今の会社にいても、市場価値は上がらない…。そんな、40代の、漠然とした、キャリアの不安を、一瞬で、希望に変える、驚くほど、シンプルな、自己分析術を、僕の、実体験から、解説します。
BONDS-METHODの基本 「リーダーは、孤独だ」なんて、一体、いつから、思い込んでいたんだろう？[No34]
上司にも、部下にも、本音を言えない…。そんな、「孤独なリーダー」の、あなたへ。その、苦しみから、抜け出す、たった一つの、シンプルな、真実。それは、「弱さ」を、見せる、勇気だった。
BONDS-METHODの基本 「部下を育てている、時間がない」と嘆く、全てのプレイングマネージャーへ。[No33]
部下を育てれば、自分の成果が出ない。自分の成果を追えば、部下が育たない。その、永遠のジレンマを、一瞬で、解消する、たった一つの、シンプルな、考え方を、解説します。
BONDS-METHODの基本 「決断できない」と悩む、全てのリーダーへ。あなたの、その“迷い”を、一瞬で、消し去る、たった一つの、真実。[No32]
自分の判断が、間違っていたら、どうしよう…。決断への、恐怖に、押し潰されそうになっていませんか？優柔不断な、あなたが、自信を持って、決断できるようになる、驚くほど、シンプルな、考え方を、解説します。
BONDS-METHODの基本 「忙しい、忙しい」と言う、無能な上司が、絶対に、気づいていない、たった一つの、真実。[No31]
やっても、やっても、仕事が終わらない…それは、あなたの、能力の、問題ではありません。リーダーが、仕事を、抱え込むほど、チームは、弱くなる。この、残酷な、真実と、そこから、抜け出すための、シンプルな、思考法を、解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたの「PCが遅い」という不満は、会社にとって、毎月〇〇円の“大赤字”です。[No30]
職場のPCが遅い、備品が古い…それは、あなたの集中力の問題ではありません。会社に、莫大な「損失」を与えている、経営問題です。その損失額を、たった一つの計算式で、上司に突きつける方法を解説します。
BONDS-METHODの基本 「できる人」に仕事が集中し、チームが崩壊する前に、リーダーが、絶対にやるべき、たった一つのこと[No29]
できる人は疲弊し、できない人は成長しない…。チーム内のスキル格差が、組織を静かに蝕んでいませんか？その悪循環を断ち切り、全員が成長するチームを作るための、シンプルな解決策を解説します。
BONDS-METHODの基本 「ウチの会社、優秀な人から辞めていく…」と思ったら、それは“沈みゆく船”の最終サイン。[No28]
なぜ、あなたの職場からは、やる気のある優秀な人ばかりが辞めていくのか？その、誰もが気づかない、本当の理由と、優秀な人材が「ここで働き続けたい」と熱望する組織を作るための、シンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「ウチのチーム、目標がなくて…」と嘆く前に。デキる上司は、“数字”ではなく“敵”の話をする。[No27]
チームの目標が曖昧で、メンバーの士気が上がらない…そんな悩みを抱えていませんか？無機質な数値目標を、チームの魂に火をつける「壮大な物語」へと変換する、たった一つのシンプルな方法を解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたの会社の「謎ルール」、なぜ、誰も、やめようと言わないのか？[No26]
「昔からこうだから」という理由だけで、無駄なルール、続けていませんか？思考停止に陥った組織が、静かに死んでいく本当の理由と、あなたのチームを、再び、進化させるための、シンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「あの人がいないと、仕事が回らない」あなたの会社が、今すぐやめるべき、最も危険な習慣[No25]
「その件は〇〇さんしか…」この言葉が、あなたの会社の成長を止めている。仕事の属人化がもたらす本当の恐怖と、誰が休んでもビクともしない、強い組織を作るための、たった一つのシンプルな解決策を解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたの職場で「ありがとう」が消えたなら、それは、チーム“崩壊”の最終サイン。[No24]
チームの雰囲気がギスギスしていませんか？それは、個人の性格ではなく、仕組みの問題です。「ありがとう」の一言を、チームの最強の武器に変える、たった一つのシンプルな方法を解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたのチームが「挑戦しない」本当の理由と、明日からできる、たった一つの解決策[No23]
失敗を恐れ、前例踏襲の仕事ばかり…。「挑戦しないチーム」に、どうやってイノベーションを起こせばいいのか？その答えは、「失敗」を“目標”にしてしまう、逆転の発想にありました。
BONDS-METHODの基本 あなたのチームが「どうせ無理」と諦めているなら、リーダーがやるべきことは“目標を捨てる”こと。[No22]
新しい目標を掲げても、部下の反応は冷ややか…。「どうせ無理」という諦めムードを、たった一つのシンプルな方法で破壊し、チームに挑戦する活気を取り戻す、逆転の発想を解説します。
BONDS-METHODの基本 あなたの会社の「会議」、9割が不要です。生産性を2倍にする、たった一つのシンプルな原則[No21]
長くて、何も決まらない会議に、あなたの貴重な時間を奪われていませんか？ほとんどの会議をゼロにし、チームの生産性を劇的に向上させる、今日から使えるシンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「ウチの部下は、能力が低い」と嘆く前に、上司が試すべき“たった一つ”の質問[No20]
何を教えても理解してくれない部下に、どう接すればいいか悩んでいませんか？部下の「能力不足」を、あなたの「指導力不足」と決めつける前に、試すべき、たった一つのシンプルな質問と、考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「昔はこうだった」と抵抗するベテラン部下を、一瞬で“最強の味方”に変える、たった一つの方法[No18]
新しいやり方に抵抗し、変化を拒むベテラン部下に頭を抱えていませんか？彼らのプライドを傷つけずに、最強の協力者に変えるための、今日から使える具体的なアプローチを解説します。
BONDS-METHODの基本 「好きな仕事しかしない部下」に、嫌いな仕事も“喜んで”やらせる、ズルい方法[No17]
やる気にムラがある部下に、どうやって地味な仕事もやってもらうか…そんな悩みを抱えるリーダーへ。「適材適所」の本当の意味と、部下の才能を120%引き出す、驚くほどシンプルな役割分担の考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「飲み会に来ない部下」を、無理やり誘うのをやめたら、チームの成果が上がった話[No16]
プライベートを優先する部下に、どうチームへの貢献を促せばいいか悩んでいませんか？価値観の違う部下を、飲み会や精神論なしで巻き込む、たった一つのシンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 部下からの「それってパワハラですよね？」という最強のカウンターに、一言で切り返す方法[No15]
部下への指導が「パワハラ」と誤解されるのが怖くて、何も言えない…。そんな悩めるリーダーへ。あなたの指導を100%正当なものに変え、相手に何も言わせなくする、たった一つのシンプルな原則を解説します。
BONDS-METHODの基本 「なんで、また同じミスするんだ！」と部下を責める前に、デキる上司がやっている“たった一つ”の習慣[No14]
部下が同じミスを繰り返すのは、あなたの「教え方」が原因かもしれません。部下の「なぜ？」を5回繰り返すだけで、ミスを根絶し、チームを成長させる、驚くほどシンプルな指導術を解説します。
BONDS-METHODの基本 部下が“悪い報告”を全くしない…と悩む上司が、見落としている致命的な勘違い[No13]
部下からの報告がなくて、チームの状況が分からない…そんな悩みを抱えていませんか？部下が報連相をしない本当の理由と、どんな悪い報告でも即座に上がるチームを作る、たった一つのシンプルなルールを解説します。
BONDS-METHODの基本 部下の「できません」は、あなたの“口癖”が原因だった。自信を失った部下に、挑戦する勇気を取り戻させる魔法の言葉[No12]
挑戦する前から「できません」と諦めてしまう部下に、どう接すればいいか悩んでいませんか？部下の“諦め癖”を生み出す上司のNG行動と、部下の心に火をつける、たった一つのシンプルな考え方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「ウチの部下は指示待ちで…」と嘆く上司が、100%間違っている、たった一つの理由[No11]
部下が自分で考えて動いてくれない…その原因は、実はあなたにあるのかもしれません。「指示待ち部下」を生み出す上司のNG行動と、部下が自ら動き出す、たった一つのシンプルな任せ方を解説します。
BONDS-METHODの基本 「どっちの味方なんだ？」と聞かれたら、こう答えろ。社内政治で絶対に消耗しない人の“ヤバい”思考法[No10]
上司の派閥争いに巻き込まれ、板挟みで疲弊していませんか？誰の敵にもならず、誰の駒にもならず、自分の価値を守り抜くための、今日から使えるシンプルな考え方を僕の実体験から解説します。
BONDS-METHODの基本 部下の仲が悪い…」と悩むリーダーが、絶対にやってはいけない“NG行動”と、たった一つの解決策[No19]
チームの雰囲気がギスギスして、生産性が落ちていませんか？「仲良くしろ」と言う前に、リーダーがやるべき、たった一つのシンプルなこと。部下同士の対立を、最強のチームワークに変える方法を解説します。
BONDS-METHODの基本 「君のためだ」という上司の言葉を信じてはいけない。あなたのキャリアを守る、たった一つの考え方[No9]
上司にキャリアの相談をしても、会社の都合を優先されていませんか？会社任せのキャリアに終止符を打ち、自分の手で望む未来を切り拓くための、今日から使える具体的な思考法を解説します。
BONDS-METHODの基本 「無理です」は禁句。現場を知らない上司の”無茶振り”を、180度ひっくり返した僕の言葉[No8]
「何とかしろ」と言うだけの上司の無茶な要求に、心が折れていませんか？反発せずに相手を納得させ、不可能を可能に変えるための、今日から使えるシンプルな交渉術と考え方を、僕の実体験から解説します。
BONDS-METHODの基本 「あとは任せた」という上司の“無責任な言葉”から、あなたの心とキャリアを守る唯一の方法[No7]
BONDS-METHODドリル：テーマ_VS 上司編 No.7「仕事を丸投げするだけで、サポートしてくれない」「この件、君に任せたから」上司からこう言われた時、あなたは「信頼されている」と感じますか？それとも「丸投げされた」と感じますか？かつての僕は、前者でした。期待に応えようと、一人で全てを背負い込み、文字通り心身をすり減らしていました。そして、問題が起きてから、こう言われるのです。「なぜ、もっと早く報告しなかったんだ」と。この経験から、僕は学びました。「任せる」という言葉には、二種類あるのだと。一つは、部下の成長を信じ、責任と権限をセットで渡す、ポジティブな「権限委譲」。そしてもう一つは、...
BONDS-METHODの基本 毎日ビクビクしてた僕が、上司の「怒り」を“感謝”に変えた、たった一つの考え方[No6]
上司の機嫌に振り回され、精神的に疲弊していませんか？感情の起伏が激しい上司の「怒り」を受け流し、あなたの心の平穏を守るための、今日から使えるシンプルな思考の転換術を、僕自身の体験談からお話しします。
BONDS-METHODの基本 「頑張ってるのに評価されない…」と嘆くのをやめたら、僕の年収が上がった話[No5]
BONDS-METHODドリル：テーマ_VS 上司編 No.5「自分の評価が正当にされているか不安」「なぜ、あいつばかりが評価されるんだ…」あなたも、一度はそう感じたことがあるのではないでしょうか。自分の方が明らかに成果を出しているのに、なぜか上司に気に入られている同僚が先に出世していく。会社の評価なんて、所詮は人気投票のようなものだ、と。かつての僕も、そうでした。半期に一度の評価面談のたびに、曖昧な言葉で評価を告げられ、不満と無力感でいっぱいになっていました。「頑張ってるのは分かるんだけど、何かが足りない」…その「何か」が分からないまま、時間だけが過ぎていく。このままでは、僕のキャリアは「上...
BONDS-METHODの基本 僕の“手柄”を横取りし続けた上司を、一言も責めずに撃退した方法[No4]
「頑張ったのは私なのに…」手柄を上司に横取りされ、心をすり減らしていませんか？誰とも争わず、あなたの努力と成果を確実に守り抜くための、今日から使える具体的な情報共有術を実体験から解説します。
BONDS-METHODの基本 「決まったことだ」の一言で心を折る、トップダウン上司を動かした僕の交渉術[No3]
何を言っても「決まったことだから」と話を打ち切る上司に、あなたの声は届いていますか？現場の意見を無視するトップダウン上司を動かし、あなたの提案を通すための、具体的な交渉フレームワークを実体験から解説。
BONDS-METHODの基本 「何度言ったら分かるんだ！」と僕がパワハラ上司に怒られなくなった、たった一つのシンプルな習慣[No1]
上司の曖昧な指示に悩み、頑張りが評価されないあなたへ。手戻り地獄から抜け出し、上司から「最高のパートナー」と認められるための思考法を、筆者の実体験（BONDS-METHOD）を基に解説します。
BONDS-METHODの基本 「昨日と言ってることが違う！」上司の“ちゃぶ台返し”をピタッと止めた、僕のたった一つの武器[No2]
上司の言うことがコロコロ変わるせいで、あなたの努力が無駄になっていませんか？理不尽な「ちゃぶ台返し」からチームと自分を守るための、具体的な交渉術とフレームワークを実体験から解説します。