完璧な上司」を、演じるのを、やめた日。僕が、本当に、手に入れたもの。

No.38：「完璧なマネージャーでなければ」というプレッシャーに押しつぶされそう。

僕は、長い間、勘違いをしていました。リーダーとは、常に、冷静で、常に、自信に満ち溢れ、決して、弱音を吐かない、スーパーマンのような、存在でなければならない、と。

だから、僕は、演じ続けていました。「完璧な、上司」という、僕自身が、作り上げた、窮屈な、役柄を。

部下の前では、分からない、とは、言えない。上司の前では、できません、とは、言えない。自分の、判断が、間違っていたとしても、それを、認めることが、できない。

しかし、その、完璧な、仮面の下で、僕の心は、日に日に、すり減っていきました。理想の、自分と、現実の、自分。その、ギャップに、押し潰されそうになっていました。

そんな、ある日。僕は、もう、演じることに、疲れ果て、全てを、投げ出す覚悟で、チームの前で、自分の、弱さを、初めて、さらけ出したのです。

「すまん。このプロジェクト、どうすればいいか、もう、俺一人では、分からない。助けてほしい」

シーンと、静まり返る、会議室。僕は、軽蔑されることを、覚悟していました。

しかし、最初に、口を開いたのは、若手のエースでした。「課長、話してくださって、ありがとうございます。実は、僕たちも、不安でした。でも、これからは、チーム全員で、考えましょう」

その、一言を、きっかけに、メンバーたちが、次々と、アイデアを、出し始めたのです。その光景を見て、僕は、涙が、止まりませんでした。

僕が、ずっと、守ろうとしてきた、「完璧なリーダー」という、ちっぽけな、プライド。それを、捨てた、その日に、僕は、リーダーとして、最も、大切なものを、手に入れたのです。

それは、**「弱さを、共有できる、本当の、仲間」**でした。

もし、あなたが、今、「完璧な、リーダー」という、重圧に、押し潰されそうになっているのなら。勇気を出して、その、仮面を、外してみてください。

あなたの、不完全な、素顔こそが、あなたの、チームを、一つにする、最高の、リーダーシップになるのですから。

「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。

BONDS-METHOD記事への誘導: BONDS-METHODの全体像や思想についてさらに詳しく知りたい読者のために、以下の記事へのリンクを設置します。
- ブログ記事: (https://quadkinghd.com)

note記事:https://note.com/embed/notes/nee2435a4f8e6

自身の、感情コントロール: 「完璧主義は、捨てられた。しかし、今度は、プレッシャーから、つい、部下に、イライラしてしまう、自分に、自己嫌悪を、感じる。この、感情の、波を、どうすればいいのか？」

オンと、オフの、切り替え: 「弱さを、見せられるようになり、職場は、楽になった。しかし、家に、帰っても、仕事のことが、頭から、離れず、心が、休まらない」

部下からの、過度な、依存: 「弱さを、見せたら、今度は、部下が、何でも、かんでも、自分に、頼ってくるようになり、結局、仕事が、増えてしまった。どうすれば、いいのか？」

テーマ案1：VS 自分自身編 No.39「自分の感情をコントロールできず、部下に対してイライラしてしまうことがある」

理由： 「完璧主義」という、思考の、問題から、「感情」という、より、本能的な、問題へと、テーマを、深掘りします。リーダーとしての、内面的な、成熟を、促す、重要な、ステップです。