No.31:仕事が多すぎて、完全にキャパオーバー。常に時間に追われている。
あなたの周りに、「忙しい、忙しい」が、口癖の上司は、いませんか? いつも、大量の仕事を抱え、深夜まで、働き、そして、こう、自慢げに、語るのです。 「俺が、いないと、この部署は、回らないんだよな」と。
かつての僕も、そうでした。自分が、誰よりも、働くことで、チームに、貢献している、と、本気で、信じていました。
しかし、それは、大きな、大きな、勘違いでした。
今なら、断言できます。 リーダーが、プレイング業務に、忙殺されていれば、いるほど、そのチームは、確実に、弱くなる。 これが、この世界の、不都合な、真実です。
なぜなら、リーダーが、プレイヤーとして、機能している間、チームは、「監督」を、失っているからです。 チームの、未来の、戦略を、考える、時間。 部下の、成長と、向き合う、時間。 新しい、イノベーションの、種を、見つける、時間。
リーダーが、目先の、タスクに、追われることで、チームは、その、最も、重要な「未来への、投資時間」を、全て、失っているのです。
では、どうすれば、いいのか。 答えは、驚くほど、シンプルです。
あなたが、今、抱えている、その仕事を、ただ、手放すこと。
「でも、部下には、まだ、任せられない…」 そう、思うかもしれません。
しかし、逆です。 あなたが、任せないから、部下は、いつまで経っても、育たないのです。
リーダーの、本当の仕事は、自分が、スーパーマンになることでは、ありません。 自分がいなくても、回る、最強のチームを、創り上げること。 そして、自分は、そのチームが、進むべき、未来の、航路を、誰よりも、遠くまで、見つめていること。
もし、あなたが、今、「忙しい」のだとしたら。 それは、あなたが、リーダーとしての、最も、重要な、仕事を、放棄している、何よりの、証拠なのかもしれません。
「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。
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テーマ案1:VS 自分自身編 No.32「自分のマネジメントに自信が持てず、決断するのが怖い」
理由: 「仕事を手放す」という、具体的な、行動の、次のステップとして、多くの、リーダーが直面する、「自信の喪失」や、「決断への恐怖」という、より、内面的な、心理的な、課題に、焦点を当てます。
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