あなたの「PCが遅い」という不満は、会社にとって、毎月〇〇円の“大赤字”です。

No.30：物理的な職場環境（騒音、備品など）が悪く、集中できない。

「また、固まった…」

目の前のPCが、フリーズするたびに、あなたは、深い溜息をついて、こう思っていませんか？「なんで、ウチの会社のPCは、こんなに、遅いんだ…」「もっと、集中力があれば、この程度のことで、イライラしないのに…」

しかし、それは、大きな、大きな、間違いです。

PCが遅いのは、あなたの「集中力」の問題ではありません。それは、あなたの会社が、毎日、現金を、シュレッダーにかけているのと同じ、極めて深刻な「経営問題」なのです。

少し、計算をしてみましょう。仮に、あなたのPCが、1日に、合計で、たった15分、フリーズしたり、動作が遅くなったりするとします。あなたのチームが、5人いるとしましょう。そして、あなたたちの、平均時給が、3,000円だとします。

15分 × 5人 × 20日（月の稼働日） = 1,500分 = 25時間

そうです。あなたのチームは、PCが遅い、という、たったそれだけの理由で、毎月、「25時間」もの、貴重な労働時間を、失っているのです。これを、人件費に、換算してみましょう。

25時間 × 3,000円 = 75,000円

あなたのチームは、毎月、「7万5千円」もの、現金を、ドブに捨てているのと、同じなのです。年間では、90万円です。

もし、あなたが、上司に、「PCを新しくしてください」と、ただ、お願いしても、「予算がない」と、一蹴されるだけでしょう。

では、こう、提案したら、どうでしょうか。「課長、現在、私たちのチームは、PCの性能不足により、毎月7万5千円の損失を出しています。ここに、75万円を投資すれば、この損失はゼロになり、5ヶ月で、投資は回収できます。これは、極めて、利益率の高い、経営判断ではありませんか？」

あなたの「不満」が、「経営改善提案」に、変わる瞬間です。

職場の環境に、文句を言うのは、もう、やめましょう。代わりに、その環境が、生み出している「損失」を、計算し、会社に、突きつけるのです。

それは、あなたの、従業員としての「義務」であり、会社を、より良くするための、「権利」でもあるのですから。

「BONDS-METHOD」の全体像や、今回ご紹介した以外の思考法について、さらに詳しく知りたい方は、ぜひ以下の記事もご覧ください。あなたのマネジメントや働き方を、根本から変えるヒントがここにあります。

BONDS-METHOD記事への誘導: BONDS-METHODの全体像や思想についてさらに詳しく知りたい読者のために、以下の記事へのリンクを設置します。
- ブログ記事: (https://quadkinghd.com)

note記事:https://note.com/embed/notes/nee2435a4f8e6

仕事が多すぎる問題: 「環境は改善され、生産性は上がった。しかし、今度は、その分、さらに多くの仕事が、自分に、降ってくるようになり、結局、キャパオーバーになってしまった」

マネジメントへの自信喪失: 「チームの問題を、一つひとつ、解決してきたが、次から次へと、新しい問題が、発生する。もう、自分のマネジメント能力に、自信が持てない」

孤独感と相談相手の不在: 「課長という立場で、上司にも、部下にも、本音で相談できる相手がいない。この、孤独感を、どうすればいいのか分からない」

テーマ案1：VS 自分自身編 No.31「仕事が多すぎて、完全にキャパオーバー。常に時間に追われている。」

理由： チームの外部環境を改善した読者が、次に直面するのは、自分自身の「時間管理」と「仕事の断り方」という、内面的な課題です。リーダーとして、避けては通れない、普遍的なテーマです。