[マネジメント]今日のマネジメントの学び 第1話

[マネジメント]今日のマネジメントの学び 第1話

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新しいことを始めると、新しい知識や人とのつながりが得られます。

久しぶりに、新幹線で国内出張しました。出張時の新幹線に乗っているのはあっという間の時間だったけど、数年前にはなかったビジネス専用車両にも乗れたし、久しぶりに富士山も見れたため今日は1日幸せでした。一日マネジメントを学ぶ良い機会になりました。

現状維持ではなく、常に前に進もう。

WWDC2023年のイベントは皆さん何が気になりましたか?iPhoneアプリのリリースを今年こそは実施したいと考えています。

また、wordpressブログの記事のカテゴリ化とアイキャッチ画像の作成が着実に進んでいます。合わせてGoogle Search Consol (サチコ)のエラーを削除対応を進めています。現時点では色々と課題が多いブログです。

周りと差を付ける為に皆さん何をしていますか?

私はTwitterやブログで思いをOutputすることで、今やりたいことを見える化しています。Twitterでつぶやきながら次にやることを考えています。帰りの待ち時間があり、何かしたいと思い、短時間でどれだけつぶやけるのか、フォロワーにメッセージを送っています。

なんとなく過ごすのではなく、1日1日を大切に過ごしましょう。

マネジメントにおいて周りと差を付けるために、成功するリーダーやマネージャーはさまざまな戦略やプラクティスを採用しています。以下に、成功の要因として考えられるアクションや方法をいくつか紹介します:

  1. コミュニケーションスキルの向上:
    • 優れたコミュニケーションスキルは、リーダーシップの基盤です。明確で効果的なコミュニケーションにより、チームメンバーや上司、他の部門との協力が円滑に進み、意思疎通が促進されます。
  2. 目標設定と計画:
    • 明確な目標を設定し、それに基づいた計画を立てることは、成功への鍵です。目標に向かって一貫して取り組み、チームに方向を示します。
  3. リーダーシップスタイルの適応:
    • 状況に応じてリーダーシップスタイルを調整します。トランスフォーメーショナルリーダーシップ、サーブアンドリーダーシップ、コーチングなど、適切なスタイルを選択します。
  4. チームビルディング:
    • 強力なチームを構築し、メンバー間の連携と信頼を促進します。適切な人材の配置と育成を行い、チームの力を最大限に引き出します。
  5. 問題解決と意思決定:
    • 問題解決と意思決定のスキルを向上させ、迅速かつ効果的な意思決定を行います。データと事実に基づいた判断を行うことが重要です。
  6. イノベーションと改善:
    • 新しいアイデアを奨励し、プロセスや業務の改善に取り組みます。イノベーションにオープンであり、変化をリードします。
  7. 自己啓発:
    • 継続的な学習と自己啓発を大切にし、リーダーシップスキルや業界の知識を向上させます。
  8. エンゲージメントの向上:
    • チームメンバーや部下との関係を築き、彼らのエンゲージメントを高めます。フィードバックを提供し、キャリアの成長をサポートします。
  9. 情報収集と分析:
    • データと情報を収集し、それを分析して戦略的な意思決定をサポートします。データ駆動型のアプローチを採用します。
  10. ワークライフバランスの確保:
    • 自己管理とワークライフバランスの確保に努力し、ストレスを軽減し、持続可能なリーダーシップを実現します。

これらのアクションと方法は、リーダーシップとマネジメントにおいて差をつけるための一般的な原則です。ただし、状況に応じて適切なアプローチを選択し、持続的な成長と成功を追求することが重要です。

進化している自分が普通の状態とするならば、現状維持は退化です。

先程楽天ポイントが入ってきたので、少額ですが、オルカンを購入しました。これで一歩サイドFIREに近づきました。株価が上がって今までの投資が間違っていないことを証明していきます。個別株よりもインデックス運用が初心者の自分に合っています。インデックス株は今収益を上げて資産を押し上げてくれています。

Twitterにつぶやきすると反応を頂けます。共感を得られるとリツイートをもらえます。だから今日も、共感を得られるといいなぁ。このつぶやきのおかげでフォロワーさんが増えました。

マネージャーの皆さんに幸あれ!

幸せになる為にも、笑顔で過ごすことが1番です。今日も1日を感謝します。今日一日お疲れ様でした皆さんのおかげで、周りが幸せになっています。エンジニアやフリーランス、会社員など全ての人に感謝しましょう。

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