著者BONDSの哲学｜僕がサイドFIREとM&Aを目指す理由と、日々の挑戦で得た学びのすべて

なぜ、僕は挑戦し続けるのか
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なぜ、僕は挑戦し続けるのか

よく晴れた週末の午後、私は車のハンドルを握り、家族を乗せていつもの道を走っていた。後部座席から聞こえる子供たちのはしゃぎ声、助手席で穏やかに微笑む妻。

それは、何物にも代えがたい、幸福な時間の断片だった。

ふと、カーラジオから流れてきたのは、同世代のミュージシャンが再起をかけてヒットチャートを駆け上がっているというニュース。

それを聞きながら、私は自問した。

「俺の人生の、クライマックスはいつだろう？」

40代も半ば。会社では課長という責任ある立場を任され、安定した給与と社会的信用もある。このままいけば、大きな波乱もなく定年まで勤め上げることができるだろう。

それは、多くの人が望む、一つの「成功」の形なのかもしれない。

しかし、本当にそれでいいのだろうか。

「安定」という名の心地よい揺りかごの中で、かつて抱いたはずの熱い想いや、挑戦への渇望が、静かに眠りについてしまってはいないだろうか。

残りの20年以上の職業人生を、ただの「消化試合」にしてしまっていいのだろうか。

いや、断じて違う。僕が本当に望むのは、守られた城の中で安住することではない。自分自身の力で新たな地図を描き、荒野を切り拓き、新しい価値を創造することだ。

その挑戦の過程で、もっと多くの景色を見たい。

もっと多くの人と出会い、心を通わせたい。そして、愛する家族に「父さんの背中は、いつだって挑戦していたな」と、誇らしく語ってもらえるような人生を送りたい。

このサイトは、そんな私の「決意表明」の場所です。

なぜ、40代の管理職である私が、安定したキャリアの先にある「サイドFIRE」や「M&Aによる事業経営」という、いばらの道を目指すのか。

その根底にある私の哲学と、日々の悪戦苦闘の記録、そしてその挑戦の過程で体得した人生の羅針盤「BONDS-METHOD」について、私のすべてを、ありのままにお話ししたいと思います。

これは、単なる私の物語ではありません。

現状に満足できず、しかし次の一歩をどう踏み出せばいいか分からない。そんな、かつての私と同じ想いを抱える、すべての同世代の仲間たちに贈るエールです。

【第1章】僕が「課長の椅子」に安住できない理由 – 安定の先にある自由への渇望

会社員、特に管理職という立場は、社会的な信用、安定した収入、そして組織に守られているという大きな安心感を与えてくれます。これは紛れもない事実であり、私はその恩恵に心から感謝しています。

しかし同時に、私はある種の「金の足かせ」の存在も感じていました。「この安定を失うのが怖い」という気持ちが、新しい挑戦へのブレーキになる。会社の評価というモノサシが、いつしか自分の価値そのものであるかのように錯覚してしまう。組織の論理の中で、本当に正しいと思うことが言えなくなる瞬間がある。

私が求める「自由」とは、単に経済的に豊かになることではありません。それは、

選択の自由： 「やらされる仕事」ではなく、「やるべき仕事」を自分で選べる力。
時間の自由： 自分の人生で最も貴重な資源である「時間」の使い道を、自分でコントロールできる権利。
精神の自由： 会社の評価や他人の視線に一喜一憂することなく、自分自身の価値観に基づいて堂々と生きる強さ。

この「本当の自由」を手に入れるため、私は会社員という安定した立場を最大限に活用しながら、その外側に自分だけの「城」を築くことを決意したのです。その城を築くための具体的な戦略が、「サイドFIRE」と「M&A」という2つの柱でした。

【第2章】なぜ「サイドFIRE」なのか？ – 経済的自立という、最強のセーフティネット

サイドFIRE（Financial Independence, Retire Early）と聞くと、「若くして引退し、南の島で悠々自適」といったイメージを持つ方が多いかもしれません。しかし、私が目指すサイドFIREは、それとは少し違います。

私にとってのサイドFIREとは、「仕事を辞めるため」の手段ではなく、「より大きな挑戦をするため」の、最強のセーフティネットです。

守りの戦略としてのサイドFIRE

考えてみてください。もし、明日会社を辞めても、生活に困らないだけの資産（不労所得）があったとしたら。あなたの仕事への向き合い方は、どう変わるでしょうか？

上司や会社の顔色をうかがう必要がなくなる： 本当に「正しい」と信じることを、忖度なく発言できるようになる。
失敗を恐れずに挑戦できる： 新しいプロジェクトへの挑戦や、リスクのある決断を、より大胆に行えるようになる。
部下を本気で守れるようになる： 理不尽な要求から部下を守るための「盾」になることができる。

経済的な自立は、精神的な余裕を生み出します。そして、その余裕こそが、あなたをより優れた、本質的な仕事ができる管理職へと成長させてくれるのです。これは、私のウェルビーイング戦略の根幹でもあります。

攻めへの布石としてのサイドFIRE

そして、この守りの戦略は、同時に次なる「攻め」への布石でもあります。サイドFIREを達成する過程で得られる資産運用の知識や経験、そして実際に築いた資産そのものが、私の最終目標である「M&A」への挑戦権を与えてくれるのです。

【第3章】なぜ「M&A」なのか？ – ゼロからではない、価値を繋ぐ起業の形

「起業」と聞くと、多くの人はIT業界の若い天才が、画期的なアイデア一つで世界を変えるようなストーリーを思い浮かべるかもしれません。しかし、40代の私たちが持つ武器は、若者のような斬新なアイデアや、無尽蔵の体力ではありません。

私たちの武器は、20年以上のビジネス経験で培ってきた「経験値」と「信用」、そして「マネジメント能力」です。

M&Aこそが、40代のキャリアの集大成

私が目指すM&Aによる起業は、ゼロから事業を立ち上げるスタートアップとは異なります。それは、素晴らしい技術やサービスを持ちながらも、後継者不足などの課題を抱える中小企業の「価値」を受け継ぎ、私のマネジメント経験を注ぎ込むことで、さらに大きく成長させていく、というモデルです。

これは、まさにBONDS-METHODのN (Nurture) – 育む力とS (Support) – 支援する力の、企業レベルでの実践に他なりません。

既存の従業員の想いを尊重し、彼らの能力が最大限に発揮できる環境を育む。
会社の持つ本来の価値を、新しい戦略や仕組みで支援し、再生・成長させる。

この「価値を繋ぐ」起業の形こそ、私のような40代のビジネスパーソンが、社会に対して最も大きな価値貢献ができる方法の一つだと信じています。この壮大な目標を達成するための具体的な道筋は、「BONDS式キャリア戦略」の中でも詳しく解説しています。

【第4章】日々の挑戦から得た「学びのすべて」- BONDS-METHODが紡ぐ僕のリアル

夢を語るのは簡単です。しかし、現実は日々の地道な挑戦の積み重ねです。このブログを立ち上げ、運営していく過程そのものが、私にとってのBONDS-METHODの実践であり、学びの連続でした。

B (Believe) – 信じる力： 最初は誰にも読まれなくても、「この発信は、必ず誰かの役に立つ」と信じ続けること。アクセス数がゼロの日々でも、未来の読者の存在を信じ、キーボードを叩き続けました。
O (Observe) – 観察する力： Google AnalyticsやSearch Consoleのデータを客観的に観察し、読者が何を求めているのか、自分のサイトに何が足りないのかを分析しました。その結果、サイトの専門性を高めるためにカテゴリーを見直し、読者が迷わないように内部リンクを強化するといった、具体的な改善策を実行に移すことができました。
N (Nurture) – 育む力： 一つの記事を公開して終わり、ではありません。読者の反応を見ながら情報を追記し、リライトを重ねることで、記事という「コンテンツ資産」を少しずつ育てています。この「自己成長メソッド」は、記事作りにもそのまま応用できるのです。
D (Direct & Daily) – 方向づける力と日々の実践： 「毎日、必ず30分はブログのための時間を作る」と決め、それを日々の習慣に落とし込む。壮大な目標も、分解すれば今日できるタスクになります。この日々の実践こそが、夢への唯一の道です。
S (Support & Strategy) – 支援する力と戦略的思考： 時には、読者からの温かいコメントやフィードバックに支えられ、時には、私と同じように挑戦する他の発信者から刺激を受ける。そして、サイト全体の構造をどうするか、次にどんな記事を書くべきか、常に戦略的に考える。リダイレクト設定のような技術的な課題も、戦略の一部として捉え、一つ一つ解決してきました。

このブログの「BONDSコラム」カテゴリーには、こうした私のリアルな挑戦の記録が、成功も失敗も含めて綴られています。