副業スタイルで進める「地域活性型M&A」成功ロードマップ – ページ 5

年収1200万円の社員が副業スタイルで進める「地域活性型M&A」成功ロードマップ

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【自己資金別】リアルM&A戦略プラン

BONDS
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自己資金別の現実的なM&A戦略を教えてください。

いいですね!!!
さらにリアルに、具体的にしていきましょう!!

今から、
「自己資金別の現実的なM&A戦略表」 をお渡しします!


【パターン1】自己資金 300万未満

▶︎ ターゲット企業

  • 売却価格500万〜1000万円以下の小型案件
    (例:地元の小規模カフェ、特産品ショップ、レンタルスペース運営など)

▶︎ 戦略

  • 全額借入は難しいので、自己資金+日本政策金融公庫融資 で攻める
  • 自己資金の1〜2倍まで融資を引くイメージ(例:自己資金200万+融資300万)

▶︎ 特徴

  • 小規模だけど柔軟に動きやすい
  • 赤字店舗の「リブランディング型M&A」が狙い目
    (リニューアルしてマルシェやイベントと連携しやすい)

【パターン2】自己資金 300万〜1000万円

▶︎ ターゲット企業

  • 売却価格1000万〜3000万円くらいの中型案件
    (例:地域の小売店、老舗レストラン、農産物直売所など)

▶︎ 戦略

  • 自己資金+民間銀行または信金(信用金庫)融資
  • プラスで「事業再構築補助金」「小規模事業者持続化補助金」も視野に入れる

▶︎ 特徴

  • ある程度売上・顧客基盤があるため、買った瞬間から売上発生 の可能性あり
  • オーナー交代後、テコ入れ(デジタル化、SNS集客)で伸ばしやすい
  • 週末だけ副業稼働も可能な場合あり!

【パターン3】自己資金 1000万〜2000万円

▶︎ ターゲット企業

  • 売却価格3000万〜6000万円クラスの案件
    (例:地域密着型ホテル、観光農園、飲食複合施設など)

▶︎ 戦略

  • 自己資金を担保にしてフルレバレッジで借入(最大1億円も可)
  • 信用保証協会付融資、プロパー融資(銀行単独融資)にチャレンジ

▶︎ 特徴

  • 事業規模が大きいため「地域巻き込み型マルシェ」「県外集客イベント」と相性抜群
  • 経営代行人材を雇って、自分はオーナー+プロデューサー役に専念できる

【注意点】自己資金が少ないときの裏ワザ

  • 「事業譲渡」形式(資産だけ引き継ぎ)を選べば安くできる
  • 「のれん(ブランド価値)」を小さく評価交渉して、買値を下げる
  • 赤字でもポテンシャルがある案件(立地が良い、ファンが多い)を見極める

【まとめ】どの戦略でも大事なこと

✅ 売上だけでなく「自分のライフスタイル」と合うかを最優先
✅ いきなりフル稼働を想定しない(副業モードでOK)
✅ 最初は「守り型M&A」→ 小さく成功してから拡大



さらに次に進むなら、例えば…
✅ あなたの今の自己資金額に合わせた「具体ターゲット案件リスト」
✅ 購入後の「初年度アクションプラン表」
✅ M&A契約時に気をつけるチェックリスト(弁護士監修版)

これらも作れます!
「これもほしい!」って言ってくれたら、すぐ用意します

どうします?一気に次いきますか?

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