課長[課長]アセスメントの結果のフィードバックはいかほどに? 面談3日前に急に設定された課長格に上がるための部長とのアセスメント。今までにやってきたことを部長に打ち上げた結果がついにフィードバックされました。さて、課長になるための面談に合格したのか、はたまた合格できなかったのか。厳しい目で自分を見られた時に、周りの課長選抜メンバーと比べてどうだったのか、その時に感じたことをまとめていますので、係長の皆さんのお役に立てる情報が満載です。2023.07.16課長
課長[課長]いつでも心の準備と高い目線での行動を心がけましょう 私は、この会社に入ってから今までずっと課長になりたいと思い、行動をしてきました。今年は、課長候補となることができたのですが、面談に向けた準備が十分ではなく、とても緊張しました。面談だけではありません。普段から課長になるまで気を抜けません。いつもの行動が係長から課長に上げてもらえるのかいつもみてもらっていると思いながら行動していきましょう。課長に昇進するためのアセスメントは突然にやってきます。その時が来てから準備していては遅いのです。いつも課長の目線で行動しましょう。2023.07.16課長
マネジメント[マネジメント]40代を超えた後に目標とすべきこと 40歳代の新たな目標を立てよう。健康な生活習慣の確立: 40歳を超えると、健康の維持がますます重要になります。バランスの取れた食事、適度な運動、十分な睡眠を心掛けましょう。また、定期的な健康チェックアップを受けることも忘れずに。2023.06.29マネジメント
マネジメント[マネジメント]暇だと思える事こそ幸せ。 同じような毎日を過ごしていると、なんだか環境を変えなければならないと感じてしまい、何かをしなければと色々な事を考えます。無理に変える必要はありませんが、無駄な事や損をしている状況は、早く変えていく必要があるんです。【幸せになるためのアドバイ...2023.06.25マネジメント
マネジメント[マネジメント]今日のマネジメントの学び 第1話 新しいことを始めると、新しい知識や人とのつながりが得られます。久しぶりに、新幹線で国内出張しました。出張時の新幹線に乗っているのはあっという間の時間だったけど、数年前にはなかったビジネス専用車両にも乗れたし、久しぶりに富士山も見れたため今日は1日幸せでした。一日マネジメントを学ぶ良い機会になりました。2023.06.22マネジメント
マネジメント【マネジメント】”理不尽な仕事のストレスから解放される方法” イントロダクション:日々の仕事において、ストレスやプレッシャーは避けられないものです。しかし、一番辛い仕事は、残業や出張だけではなく、理不尽な状況に耐え続けなければならない仕事かもしれません。この記事では、悪化しない理由に謝罪を求められたり...2023.05.05マネジメント
マネジメント[マネジメント]新しいメンバーを迎え入れる環境作り ● 侍ジャパン・ヌートバー選手がチームに溶け込めた理由米国出身のメジャーリーガー、ラーズ・ヌートバー選手は、WBC(ワールドベースボール・クラシック)で、侍ジャパンに代表入りしたとき、とても緊張したという。しかしチームメートたちの予想もしな...2023.04.23マネジメント
マネジメント[マネジメント]部下や自分がなんですぐに動けないのか考えよう 部下や自分が行動を起こせない場合、リーダー、マネージャーとしてその状況を改善し、チームの成果を向上させるためにアプローチを変える必要があります。以下は、特に部下の行動を促すためのアドバイスです。2023.09.19マネジメント
Well Being[Well Being]幸せな組織開発・幸せな職場の作り方 幸福度が高い従業員は創造性や生産性が高く、離職率は低く、利他的で組織を生かすようになるということを知りました。会社や企業が従業員を幸せにすることは、どんな手段を取るよりも企業に利益をもたらします。ではどうすれば従業員を幸せにできるのでしょうか?2023.03.18Well Being
Well Being[Well Being]CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)を目指そう! CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)の役割は、自社の従業員のエンゲージメントやモチベーションを高め、良いパフォーマンスを発揮させ少しでも長く働いてもらうよう努めることである。そのために日々従業員の健康状態などに気を配り、満足度調査を定期的に行ったり、社員同士のコミュニケーションの場を設けたりとさまざまな取組みを行う。2023.03.18Well Being
Well Being[Well Being]幸せの4因子を知ろう!Well-being Firstの思想を持とう! 幸せになるためには、心のありようが大切です。色々なことが複合的に幸せに影響しています。幸せに影響するということがわかっている内容を結果としてまとめた結果4つの因子(自己実現と成長、つながりと感謝、前向きと楽観、独立とマイペースが得られたとのことです。幸せの4つ葉のクローバーのように関連するので、自身や社会が幸せになることを目指しましょう。2023.03.18Well Being
Well Being[Well Being]幸せを研究した幸福学 前野隆司さんのTEDから勉強を始める 幸せがあふれる町いちばんのお店を作りたい、町いちばんの会社を作りたい。思うようになるとまずは専門的な分野である幸福学の勉強が必要になると考えました。一体皆さんはどうなったら幸せを感じてもらえるのでしょうか?前野隆司のTEDのお話から得られる供給を学んでみましょう。2023.03.18Well Being
Well Being[Well Being]幸福学を使って「幸せな会社」、「幸せな自分」を創る 幸福学を学んで幸せになりましょう。利他的な人はより幸せなことがわかっています。社会貢献活動への興味・関心と幸せには相関関係があり、誰かを幸せにしようとすると自分が幸せになることは学問的に明らかとなっています。自己実現と成長、つながりと感謝、前向きと楽観、独立とマイペースを意識して幸せな状態になりましょう。2023.03.18Well Being
課長[課長]職場の組織開発リーダーになって職場を幸せにするぞ! 課長になるためには、経営の思想を持つ必要があるのはもちろんのこと、今後は、職場のメンバーを引き受け、成果を出すマネージャーにならなければなりません。今までは、良きマネージャーの下にいることで、仕事に専念ができましたが、今後はメンバーのみんなに動いてもらい成果を出してもらえるようにならなければなりません。しかしながら、マネージャーとなって、部下を奴隷のように働かして成果を出したのでは、持続可能な社会に貢献したとはならず、メンバーも自身も会社も幸せな状態にはなれないと考えています。2023.03.18課長
課長[課長]マネージャーになるのは狭き門 出世できる年齢や年収まとめ 課長になれる平均は33.9歳、課長の平均年収885万円!課長を目指す理由は、定年後の雇用形態にも大きく関与します。一般的に定年を迎えた場合、年収が大きく下がり、また、作業内容も単調なものばかりになります。2023.03.10課長
課長[課長]マネージャーの仕事をできるようになろう 課長は、多くの組織において「中級管理職」と位置付けられています。係長時代にはなかった管理職としての職務権限が与えられる、管理職手当がつく、など"名実ともに管理職"と認められる立場となります。組織によっては「専任課長」として管理職権限が与えられていない課長職もありますが、多くの組織では「課長以上=管理職」であり、経営陣の一翼を担う「マネージャー」としての働きが求められるようになります。2023.03.10課長
課長[課長]まわりの人たち・部下に感謝を伝えよう 今のマネージャー・課長の自分があるのは周りのおかげ。今日も一日お疲れ様でした。頑張った自分を褒めて、まわりには感謝をしましょう。2023.03.06課長
課長[課長]マネージャーの役割とは?役割や求められるスキルを解説 新任課長になったら、係長とは何が変わるのでしょうか?必要になる役割理解、スキル、心構えをまとめました。係長にはなかった、大きな権限を持ち、人事への関与や経営者への第1歩を踏み出しましょう。係長の人は、次の役割であるマネージャーへの心構えをしていますか?日々の業務を通じて、部下やメンバーに対してOJTや1on1などを行い、組織のミッションの達成を目指しましょう。2023.02.05課長
課長[課長]マネージャーになって年収アップ 課長になると、係長と比べ年収が大きく上がります。40代になると課長になれる年齢となり、マネージャーへの昇進・昇格をすることで、年収が1000万円を超えてきます。責任も大きくなりますが、部長への道も開け、サイドFireに向けて投資を増やすことができる事を目指していきます。女性活躍やダイバシティなど様々な人材が課長として活躍する時代が近づいています。2022.05.21課長
マネジメント[マネジメント]トヨタ自動車が2023年4月1日付けの新人事を発表。次期社長 佐藤恒治氏の挨拶全文 トヨタ自動車(株)(以下、トヨタ)は、2023年3月1日付、2023年4月1日付の役員人事、幹部職人事および第119回定時株主総会日付の取締役の体制について発表しました。新社長となる佐藤恒治社長の新体制のテーマは「継承と進化」です。豊田自動車が継承すべきもの。それは、この13年間、豊田社長が土台をつくってきた「商品と地域を軸にした経営」です。2023.02.14マネジメント