[上司]昇進・昇格のためのアセスメントの結果のフィードバックはいかほどに？

課長昇進のアセスメントのフィードバック結果はどうだった？

今までにやってきたことを部長に打ち上げた結果がついにフィードバックされました。

さて、課長になるための面談に合格したのか、はたまた合格できなかったのか。

厳しい目で自分を見られた時に、周りの課長選抜メンバーと比べてどうだったのか、その時に感じたことをまとめていますので、係長の皆さんのお役に立てる情報が満載です。

どうぞお付き合いください。

課長・マネージャーになるための選抜メンバーに対して、部長とのアセスメント面談が行われました。部長面談の結果を、室長からフィードバックを受け、自身が認められた点、認められなかった点が共有されました。

今後、課長に推薦すべきなのかを会話する機会が設定されました。

今回のこの記事は、この結果について報告となります。

課長になりたいと思う係長の方に少しでも届けば良いと思い、当時の振り返りを含めて反省点をまとめています。

まず、常に考えて欲しいことは、メンバーや上司から見て「私は課長に選ばれるべき人材なのか？」を常に考えておくことです。

部長も何人も面談を通じて、将来の職場を任せても良いのか悩みながら、より良いチームにしてくれるのか、それとも職場を任せてはいけないのか、様々な観点で確認しています。

自分よがりになったり、まだまだ視点が低かった場合は、課長を任せることができません。