1棟アパート経営事業

1棟アパート経営事業の事業目的

現在、世の中はIT企業を中心とした情報化社会になり、また、自動車業界は「100 年に一度の大変革の時代」に入っており、電動化・自動化・コネクティッド・シェアリングなどの技術革新が急速に進んでいる。

数年後、電動化車両が増え、住居環境に充電設備が必要となってくる状況であるが、現在そのような設備を持つ住宅が少ない状況である。

技術革新とコロナ禍により、人々の暮らし、働き方、移動が大きく変わり、社会、会社の仕組みもそれに伴い変わり始めている。

(在宅テレワーク前提の働き方、家で過ごす時間の増加。)

本アパート経営事業の拠点は、工業産業が盛んであり、自動車関連の東証プライム上場企業が多く、産業に関わる人たちが多く働いており、地方からも、毎年県に働きに来る人たちが多い状況である。

県はものづくりに注力しており、自動化、ロボット化が進んだとしても今後も工場での製造業が必要であり、今後も住宅に対するニーズは強くある。

また、アフターコロナになると、テレワークや在宅勤務で働く人が多くなり、住居には、衣食住だけではなく、家で働くという新たなニーズへの対応、駐車場の電動化車両への対応(充電設備の設置)が求められている状況である。

事業を推進する上での最重要課題は、事業の基盤となる１棟アパートをいかに希望する物件を購入し、事業を開始することである。活動地域を中心として、アパート１棟を選定することである。

アパート住宅環境においては、なるべく低価格で、立地条件が良いところを求められる中、最新の環境が整っている物件が望まれており、物件の投資計画として、ターゲットの絞り込み、柔軟なサポート対応が必要となる。

日本全体のサラリーマンの給料所得が大きく増えない中、個人の収入のうち税負担の割合は大きく住宅に割ける費用は抑えたい要望がある。

加えて、土地・建物資産を保有する会社の動向として、今後、独身寮・社宅などを提供するカフェテリアプランが縮小する傾向にあり、数年間の補助費による住居費負担に切り替わり、20代・30代に向けたアフターコロナの働き方に合わせた住居の提供が課題となる。

購入後は、満室経営するための、サービス提供が経営課題となる。

20代・30代に向けた、テレワーク環境にも耐えうる住居(アパート)を提供することで、利用者の住環境の安全を確保し、地域の雇用維持に貢献し、今後の社会ニーズに答えることであり、社会的な課題を解決することにつながる。

会社が抱える経営課題：

１.事業の核となる、1棟アパートの取得

２.アパート取得のための資金(ローン)の確保

３.アパート経営の早期安定化・黒字化

４.ローンの繰り上げ返済計画の遂行