マネジメント [マネジメント]部下と作るマネジメントスタイル
一度自身を客観的に眺めてみよう。自分が「何をしているかよくわからないが忙しそうな人」になっていないだろうか。それでは誰も管理職になりたがらないのも当然である。 若手がなりたくないのは管理職ではなく、「あなたのような管理職」なのだ。マネジメントの仕事を分解し、管理職以外の人にもマネジメントの一部を任せる部下にマネジメントの一部を任せてみよう上司に、今やっているマネジメントの一部を手放してもらうよう調整してみよう。課長の仕事の一部を、課長代理、担当課長や係長に任せてみる。係長の仕事の一部を、現場の人に任せてみる。マネジメントの仕事を再定義、または丁寧に分解し、やめるものはやめ、改善および効率化をす...