サラリーマン課長のウェルビーイングな職場づくりとマネージメント
サラリーマン課長がウェルビーイングな職場づくりとマネージメントを実現するためには、いくつかの重要な要素があります。
Well Being
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コミュニケーションの促進、柔軟な働き方の導入、スキル開発の機会提供、ストレス管理とメンタルヘルスのサポート、チームビルディングと社交的な活動、目標の共有とフィードバックです。
これらの要素を組み合わせることで、ウェルビーイングな職場環境を築き上げ、メンバーがより満足度の高い働き方ができるようになります。
社員が幸せになるためのウェルビーイングな職場づくり、年収1200万円をめざす課長・マネージメントへの挑戦
社員が管理職に就くことは、職場のメンバーが働きやすく、成長を実感し、幸せを感じられる環境をつくる責任を負うことを意味します。
テレワークやリモートワークの普及、パワハラやメンタルヘルスの問題などから離職率が高まっている今、職場をどのようにすれば「幸せな場所」にできるのかを一緒に考えていきましょう。
現在、係長から課長への昇進を目指し、大きな年収アップも視野に入れている方にも有効な情報を提供しています。
自身がサイドFIREを達成するためには、本業での年収アップが不可欠であり、そのためにもマネジメントスキルを日々向上させる必要があります。
課長昇進に向けた心構えや、課長として必要とされるスキルについて学び、実践していくプロセスをまとめていきます。