Well Being

やりたい事を実現する3年間にするための作戦を立てる課長格になった今、新しい環境に身を置き、今後のキャリアを描きました。係長と課長に求められるスキルが全く異なるため、今一度マネージャーとしての道を歩んでいける様に気を引き締めています。そんな中、1ヶ月も絶たないうちに今後の3年間が確定しました。再度この出向の機会を良いものにするためにも今一度具体的になった未来を反映させていきたいと思います。新しい環境を目指し出向でキャリアデザインを描き直す44歳から47歳までの3年間が確定しました。新しい自分を磨き、環境変化をすることに背中を押してくれた家族・上司に感謝したいと思います。では、この3年間どうやって...

課長になると、係長と比べ年収アップし給料が大きく上がります。40代になると課長になれる年齢となり、マネージャーへの昇進・昇格をすることで、年収が1000万円を超えてきます。責任も大きくなりますが、部長への道も開け、サイドFireに向けて投資を増やすことができる事を目指していきます。女性活躍やダイバシティなど様々な人材が課長として活躍する時代が近づいています。

新任課長になったら、係長とは何が変わるのでしょうか？必要になる役割理解、スキル、心構え、マネジメントをまとめました。係長にはなかった、大きな権限を持ち、人事への関与や経営者への第１歩を踏み出しましょう。係長の人は、次の役割であるマネージャーへの心構えをしていますか？日々の業務を通じて、部下やメンバーに対してOJTや1on1などを行い、組織のミッションの達成を目指しましょう。

課長になれる平均は33.9歳、課長の平均年収885万円！課長を目指す理由は、定年後の雇用形態にも大きく関与します。一般的に定年を迎えた場合、年収が大きく下がり、また、作業内容も単調なものばかりになります。一方、大規模な大企業で上場企業の場合、課長になると年収が1200万円を超えるという事実もあり、一般の社員年収の450万円程度と考えると、とても魅力的な年収となるのではないでしょうか？1200万円を超える年収を得られるハイクラスな課長を目指しましょう。

車両編成（N700系）、車両編成（N700A）であるのぞみ、こだま、ひかりにグリーン車指定席があります。今回は、憧れのグリーン車両に乗った時の体験記をお伝えします。新幹線のグリーン車（Green Car）は、一般的な車両よりも高級で快適なサービスを提供する、特別な車両クラスのことを指します。以下は、グリーン車に関する一般的な特徴です。

課長内示のタイミングをまとめています。課長昇進・昇格の内示は組織や企業によって異なります。一般的には、昇進や人事異動に関する情報は、通常は個別に本人に直接伝えられる前に、上司や人事部から内示があることが一般的です。昇進・昇格タイミングはいつなのでしょうか？通常、課長への昇進の内示はある程度の前触れがあり、評価や面談が行われた後に行われることがあります。課長昇進に向けた準備やトレーニングは、組織や業界の特定のニーズによって異なりますが、昇進する人にはいくつかのポイントが挙げられますので紹介しましょう。

今のマネージャー・課長の自分があるのは周りのおかげ。今日も一日お疲れ様でした。頑張った自分を褒めて、まわりには感謝をしましょう。

課長は、多くの組織において「中級管理職」と位置付けられています。係長時代にはなかった管理職としての職務権限が与えられる、管理職手当がつく、など"名実ともに管理職"と認められる立場となります。組織によっては「専任課長」として管理職権限が与えられていない課長職もありますが、多くの組織では「課長以上＝管理職」であり、経営陣の一翼を担う「マネージャー」としての働きが求められるようになります。

課長になるためには、経営の思想を持つ必要があるのはもちろんのこと、今後は、職場のメンバーを引き受け、成果を出すマネージャーにならなければなりません。今までは、良きマネージャーの下にいることで、仕事に専念ができましたが、今後はメンバーのみんなに動いてもらい成果を出してもらえるようにならなければなりません。しかしながら、マネージャーとなって、部下を奴隷のように働かして成果を出したのでは、持続可能な社会に貢献したとはならず、メンバーも自身も会社も幸せな状態にはなれないと考えています。

私は、この会社に入ってから今までずっと課長になりたいと思い、行動をしてきました。今年は、課長候補となることができたのですが、面談に向けた準備が十分ではなく、とても緊張しました。面談だけではありません。普段から課長になるまで気を抜けません。いつもの行動が係長から課長に上げてもらえるのかいつもみてもらっていると思いながら行動していきましょう。課長に昇進するためのアセスメントは突然にやってきます。その時が来てから準備していては遅いのです。いつも課長の目線で行動しましょう。

面談3日前に急に設定された課長格に上がるための部長とのアセスメント。今までにやってきたことを部長に打ち上げた結果がついにフィードバックされました。さて、課長になるための面談に合格したのか、はたまた合格できなかったのか。厳しい目で自分を見られた時に、周りの課長選抜メンバーと比べてどうだったのか、その時に感じたことをまとめていますので、係長の皆さんのお役に立てる情報が満載です。

40代マネージャーが直面する課題とプレイングマネージャーからの脱却課長って本当に忙しいです。自分の仕事をこなさないといけないし、部下から持ち込まれる案件に適切な判断を下す。時には部下の課題を解決するまで付き合うと、仕事ができるのが定時以降になってしまう。皆さんもそんな悩みを抱えていませんか？40代に差し掛かると、キャリアの中で重要な転換期を迎えるマネージャーが多くなります。特に、日本の企業文化において「プレイングマネージャー」として、現場での実務をこなしながらチームを率いる役割が一般的です。しかし、役割が複雑化し、責任が増す一方で時間とエネルギーの限界が見えてきます。このような状況でマネージャ...