Well Being – ページ 2 – 日本 東京 クアッドキングホールディングス ブログ

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マネジメント

[マネジメント]”理不尽な仕事のストレスから解放される方法”

日々の仕事において、ストレスやプレッシャーは避けられないものです。しかし、一番辛い仕事は、残業や出張だけではなく、理不尽な状況に耐え続けなければならない仕事かもしれません。この記事では、悪化しない理由に謝罪を求められたり、担当業務以外の仕事を押し付けられたり、何の意味も分からない業務をこなさなければならなかったり、努力をしても否定されたりする場面に直面した際に、どのように対処し、職場からのストレスを軽減するかについて探求していきます。
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[マネジメント]プロジェクト管理でタスクを洗い出す方法と管理する方法

プロジェクト管理において、タスクを効果的に洗い出す方法とそれらを効果的に管理する方法は、プロジェクトの成功に不可欠です。タスクの洗い出しは、プロジェクトの範囲を理解し、計画を立てる基本的なステップであり、その後の管理プロセスの土台となります。この記事では、タスクの洗い出しと管理に関するベストプラクティスについて詳しく説明します。
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[マネジメント]出来ない状態が続くと、成果物の質が悪くなり、気分が落ち込み考えなくても良いことを考えるようになります。

出来ない状態が続くと、成果物の質が悪くなり、気分が落ち込み考えなくても良いことを考えるようになります。この状態が続くと仕事のミスが増えてさらに悪循環になり、良いことがないと感じることがあります。このような状況に陥ることは、誰にでも起こりうるものです。しかし、この悪循環を断ち切り、心が病んでしまう前に自己変革を図ることが重要です。
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[マネジメント]プロジェクトの納期を守れない自分が変わらないといけないこと

適切な時間に成果物を提供できることは、組織の信頼性を高め、成功に寄与します。しかし、納期を守れない状況に陥ることは誰にでもあります。そのような状況を変えるために何をすべきか、考えてみましょう。プロジェクトの納期を守れない理由を理解することが重要です。納期達成の妨げになる要因はさまざまです。時間の適切な管理、タスクの優先順位付け、リソースの不足、予期せぬ問題の発生などが考えられます。
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[マネジメント]部下に手順を示すことやゴールイメージを持たせること

部下に手順を示すことやゴールイメージを持たせることは、効果的なマネジメントの要素として非常に重要です。ゴールイメージを持たせることは、部下に明確な方向性を示す方法の一つです。しかし、単にゴールを提示するだけでは不十分です。具体的な手順やアクションプランが欠けていると、途中で混乱や誤解が生じ、望まない中間成果物が生まれる可能性が高まります。こうした状況は、結果的に納期に遅れる原因となることがあります。
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[マネジメント]成果物を確実に管理するマネジメントの心得

効果的なマネジメントの原則と実践方法を紹介し、成果物の確実な管理について学びます。リーダーシップとタスク管理に関するヒントやアドバイスを提供し、組織の成果を最大化するためのスキルを向上させましょう。
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[マネジメント]リーダーはあるべき姿を示してHowは任せ、実現の為に最大限フォロー

マネジメントにおけるリーダーシップに焦点を当て、成功への道を示すリーダーの理想的な姿勢と、その実現のためのフォローアップの重要性について探求します。成功に向かって進むための計画を立て、チームをサポートし、共通の目標に向かって進む方法について学びましょう。
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[マネジメント]説明が上手い人になれば、仕事・恋愛・人間関係が上手くなる!

説明が上手い人って、周りの人から慕われたり、信頼されたりすることが多いですよね。でも、実はそれだけじゃありません。説明が上手いと、仕事の効率がアップし、恋愛においても円滑なコミュニケーションが取れるし、人間関係もスムーズに築けるのです。「なんでそんなに説明が大事なの?」と思われるかもしれませんが、実は説明力はあなたの人生に大きな影響を与える要素なのです。そこで、このブログでは、説明が上手い人になるための方法やそのメリットについて詳しくご紹介します。さあ、仕事も恋愛も人間関係も、すべてがうまくいくための第一歩を踏み出しましょう!説明力を磨くことで、新たな可能性が広がり、より豊かな人生を手に入れることができるかもしれません。それでは、さっそく説明力の魅力について探求していきましょう。
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[マネジメント]遅延発生なし!部下の進捗管理が出来るやり方

部下の進捗管理を効果的に行うためには、以下の方法を考えてみてください:目標設定と透明性:まず、部下と共に明確な目標を設定しましょう。目標は具体的で測定可能なものでなければなりません。そして、これらの目標を部下と共有し、進捗状況を透明にします。進捗報告の定期的な要求:部下に週次または月次の進捗報告を提出するように依頼しましょう。これにより、定期的に進捗を確認できます。ワンオンワンミーティング:週次または月次のワンオンワンミーティングを設定し、部下と直接話す機会を持ちましょう。ここで進捗状況や問題点を詳細に議論できます。タスク管理ツールの使用:プロジェクト管理ツールやタスク管理アプリを活用して、タ...
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[マネジメント]柴田陽子さん ローソン爆売れスイーツ仕掛け人 仕事・マネージメントに役立つ金言

ブランドプロデューサーの柴田陽子さん。コンビニスイーツから街作りに至るまで、数多くのヒットブランドを手掛けてきた柴田さんの仕事術。有名企業からの依頼が殺到する凄腕プロデュース術とは?そして、リーダーとして大切にしていることとは? そこには誰の人生や仕事にも参考になる、物事を成功に導く考え方がマネジメントに生かせるのではないでしょうか?
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[マネジメント]暇だと思える事こそ幸せ。

同じような毎日を過ごしていると、なんだか環境を変えなければならないと感じてしまい、何かをしなければと色々な事を考えます。毎日の忙しさの中で、一瞬の休息も惜しいと感じることがありますよね。しかし、今回の記事では、逆の視点から考えてみましょう。実は、暇だと思えることこそが、本当の幸せの兆しかもしれないのです。暇を楽しむことができる幸運を見つける方法は、日常の中に潜んでおり、気付かないことが多いかもしれません。忙しい生活において、暇な時間を活用して幸せを見つけるヒントを以下に示します。
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[マネジメント]今日のマネジメントの学び 第1話

新しいことを始めると、新しい知識や人とのつながりが得られます。久しぶりに、新幹線で国内出張しました。出張時の新幹線に乗っているのはあっという間の時間だったけど、数年前にはなかったビジネス専用車両にも乗れたし、久しぶりに富士山も見れたため今日は1日幸せでした。一日マネジメントを学ぶ良い機会になりました。
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[マネジメント]新しいメンバーを迎え入れる環境作り

● 侍ジャパン・ヌートバー選手がチームに溶け込めた理由米国出身のメジャーリーガー、ラーズ・ヌートバー選手は、WBC(ワールドベースボール・クラシック)で、侍ジャパンに代表入りしたとき、とても緊張したという。しかしチームメートたちの予想もしない歓迎に心が和らいだそうだ。彼のミドルネームにちなんだ「たっちゃん」という愛称が入った白いTシャツをチームメート全員が着用して迎えたからである。彼はそれに感動し、「みんなが着てくれていたから気が楽になった」と語った。その後の活躍は皆さんもご存じの通り。チームに溶け込み、チームをリードして、日本チームをWBC優勝に導く立役者となった。この素晴らしい逸話から、考...
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[マネジメント]部下や自分がなんですぐに動けないのか考えよう

部下や自分が行動を起こせない場合、リーダー、マネージャーとしてその状況を改善し、チームの成果を向上させるためにアプローチを変える必要があります。以下は、特に部下の行動を促すためのアドバイスです。
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[マネジメント]40代を超えた後に目標とすべきこと

40歳代の新たな目標を立てよう。健康な生活習慣の確立: 40歳を超えると、健康の維持がますます重要になります。バランスの取れた食事、適度な運動、十分な睡眠を心掛けましょう。また、定期的な健康チェックアップを受けることも忘れずに。
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[マネジメント]仕事を楽しむためにも、プライベートの充実と自分へのご褒美を

最近では、仕事をし過ぎるのでは無くライフワークバランスが重要になって来ています。生産性を上げるためにも、働き方改革があちらこちらで騒がれ始めています。会社に行くのでは無く家で仕事を行うテレワークの導入が進んでいる会社もあり、ますますこの流れは、加速して行くと思われます。働き方を変えて、プライベートの充実と自分へのご褒美を楽しむ生活にしていきたいですね。
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[マネジメント]AWS認定試験

AWS認定クラウドプラクティショナー試験は、AWSクラウドの知識とスキルを身につけ、全体的な理解を効率的に説明出来る個人が対象です。他の認定で扱われる特定の技術的役割からは独立しています。テクノロジー、マネジメント、販売、購買、またはファイナンスの分野で裁定6ヶ月のAWSクラウド使用経験、ITサービスの基本的な知識と、AWSクラウドプラットフォームにおけるそれらのサービス使用に関する知識が必要になります。
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[Well Being]幸福学を使って「幸せな会社」、「幸せな自分」を創る

幸福学を学んで幸せになりましょう。利他的な人はより幸せなことがわかっています。社会貢献活動への興味・関心と幸せには相関関係があり、誰かを幸せにしようとすると自分が幸せになることは学問的に明らかとなっています。自己実現と成長、つながりと感謝、前向きと楽観、独立とマイペースを意識して幸せな状態になりましょう。
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[Well Being]幸せを研究した幸福学 前野隆司さんのTEDから勉強を始める

幸せがあふれる町いちばんのお店を作りたい、町いちばんの会社を作りたい。思うようになるとまずは専門的な分野である幸福学の勉強が必要になると考えました。一体皆さんはどうなったら幸せを感じてもらえるのでしょうか?前野隆司のTEDのお話から得られる供給を学んでみましょう。
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[Well Being]幸せの4因子を知ろう!Well-being Firstの思想を持とう!

幸せになるためには、心のありようが大切です。色々なことが複合的に幸せに影響しています。幸せに影響するということがわかっている内容を結果としてまとめた結果4つの因子(自己実現と成長、つながりと感謝、前向きと楽観、独立とマイペースが得られたとのことです。幸せの4つ葉のクローバーのように関連するので、自身や社会が幸せになることを目指しましょう。
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[Well Being]CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)を目指そう!

CHO(チーフ・ハピネス・オフィサー)の役割は、自社の従業員のエンゲージメントやモチベーションを高め、良いパフォーマンスを発揮させ少しでも長く働いてもらうよう努めることである。そのために日々従業員の健康状態などに気を配り、満足度調査を定期的に行ったり、社員同士のコミュニケーションの場を設けたりとさまざまな取組みを行う。
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[Well Being]幸せな組織開発・幸せな職場の作り方

幸福度が高い従業員は創造性や生産性が高く、離職率は低く、利他的で組織を生かすようになるということを知りました。会社や企業が従業員を幸せにすることは、どんな手段を取るよりも企業に利益をもたらします。ではどうすれば従業員を幸せにできるのでしょうか?
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